Learning & Development and Career Transition
Helping companies simplify the complexity of leadership and workforce transformation
Our services
We help employees transition quickly and successfully into new jobs and career opportunities.
Coaching & Leadership Development™
Our programs create confident, capable and inspiring leaders who can change company cultures, drive performance, and improve employee engagement.
Change Management™
Achieving growth while navigating change requires adaptable, engaged managers and employees — along with an effective strategy for retaining key talent
Employee Engagement
Employee engagement solutions that drive organizational change and performance improvement
Why us ?
We help you thrive in an ever changing world.
50+
YEARS
OF EXPERIENCE
in Talent Development and
Career Transition
in Talent Development and
Career Transition
70
COUNTRIES
in 45 languages
2,400+
SUCCESS STORIES
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
400
OPERATE OVER
OFFICES
500,000
WE SUPPORT
People each year, coaching is in our DNA – it’s who we are
4,000+
EXPERTLY LED
Assessors, coaches & facilitators
worldwide
worldwide
news & Articles
Leadership & Transformation Insights
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
หากเรามีความผิดปกติทางร่างกายหรือพิการ เราควรเปิดเผยในระหว่างหางานหรือไม่
การเปิดเผยเรื่องความผิดปกติทางร่างกายหรือพิการในระหว่างหางานอาจถูกเปิดเผยต่อผู้รับสมัครหรือไม่ ขึ้นอยู่กับผู้สมัครจะแจ้งตั้งแต่ขั้นตอนการเปิดรับสมัครหรือไม่ขึ้นอยู่กับความชัดเจนของอาการหรือภาพลักษณ์ ไม่ว่าจะอย่างไรผู้สมัครจำเป็นต้องรักษาปกป้องสิทธิความเป็นส่วนตัวของผู้สมัครอย่างเท่าเทียม
ปฏิเสธงานอย่างมืออาชีพ เมื่อเราตอบตกลงงานกับที่อื่น
การปฏิเสธงานเมื่อคุณได้ตอบรับที่อื่นแล้วอาจดูเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ความจริงคือการสื่อสารอย่างมืออาชีพสามารถสร้างความประทับใจที่ดีและรักษาความสัมพันธ์ระยะยาวในวงการได้ การดำเนินการนี้อย่างเหมาะสมไม่เพียงแต่แสดงถึงความสุภาพ เคารพต่อเวลาและความพยายามของบริษัทที่สัมภาษณ์คุณ
Succession planning คืออะไร และทำไมถึงสำคัญ?
Succession planning คือกระบวนการเฟ้นหาตัวตนผู้แทนตำแหน่งและพัฒนาผู้นำที่มีศักยภาพเพื่อเข้ามาทำหน้าที่ในตำแหน่งสำคัญของบริษัท เพื่อสร้างกลุ่มผู้สืบทอดที่สามารถเข้ารับตำแหน่งสำคัญได้เมื่อจำเป็น
Agile Leadership และการจัดการการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำองค์กร
การเป็นผู้นำแบบ Agile ที่ช่วยให้ผู้นำองค์กรปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างทีมที่ยืดหยุ่น ทันสมัย และพร้อมก้าวผ่านทุกความท้าทาย เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
เทคนิคการเปลี่ยนสายงานด้วย SMART Goal
เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนสายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย SMART Goal เทคนิคที่ช่วยกำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน วัดผลได้ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จในอาชีพใหม่ของคุณ
วิธีที่แนวความคิดแบบเติบโต (Growth mindsets) สามารถเปลี่ยนทุกการเรียนรู้เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับปีหน้า
แนวคิดการเติบโตคือความเชื่อที่ว่า ความสามารถ สติปัญญา และพรสวรรค์สามารถพัฒนาได้ด้วยความมุ่งมั่นและความพยายาม เมื่อผู้นำองค์กรนำแนวคิดนี้มาใช้ จะช่วยสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้และความยืดหยุ่น ซึ่งกระตุ้นให้องค์กรยอมรับความท้าทาย มีความมุ่งมั่นแม้ในยามเผชิญกับความล้มเหลว และพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การบอกเลิกจ้างพนักงานในกรณีที่ผลงานไม่เป็นไปตามที่กำหนด
การบอกเลิกจ้างพนักงานในกรณีที่ผลงานไม่เป็นไปตามที่กำหนดอาจจะเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาไม่ว่าจะเป็นช่วงเริ่มงานใหม่ หรือทำงานมานานแล้วแต่เกิดข้อผิดพลาดที่มีผลกระทบค่อนข้างสูง หรือแม้แต่ในช่วงการปรับตำแหน่งใหม่ในที่ทำงานเดิม ไม่ว่าจะเป็นที่ผลงานไม่เป็นไปตามที่กำหนด
วิธีการพูดคุยและรับมือกับคนที่เรากำลังบอกเลิกจ้าง
การจบบทสนทนาด้วยท่าทีที่เป็นมิตรและให้กำลังใจจะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าบริษัทยังคงใส่ใจและสนับสนุนพวกเขา แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ซึ่งอาจช่วยลดความเครียดและความวิตกกังวลของพนักงานได้บางส่วน การเตรียมตัวที่ดีจะทำให้การจัดการเป็นไปได้อย่างความเป็นมืออาชีพ ลดความเสี่ยงได้อย่างมาก
การจัดการทีมที่หลากหลายเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกันในการดำเนินงานของบริษัท (Collaborate Across Boundaries)
บทความนี้จะแนะนำการจัดการทีมหลายทีมเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยเน้นความสำคัญของการทำงานร่วมกันกับทีมที่หลากหลาย นอกจากนี้เรายังจะเน้นโปรแกรมการเป็นผู้นำ “Collaborate Across Boundaries” ซึ่งออกแบบมาเพื่อให้ผู้นำมีทักษะในการส่งเสริมความร่วมมือ โดยก่อนที่จะพูดถึงการจัดการ One Goal
ทำไมคุณจำเป็นต้องเรียนรู้การฟังอย่างตั้งใจ
การฟังอย่างตั้งใจหมายถึงการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับผู้พูด โดยไม่ได้แค่ฟังคำพูดเท่านั้น แต่ยังต้องใส่ใจในโทนเสียง ภาษากาย และอารมณ์ของผู้พูดด้วย การฟังแบบนี้ต้องใช้ความตั้งใจ ความอดทน และความตั้งใจที่จะเข้าใจผู้พูดอย่างแท้จริง ซึ่งแตกต่างจากการฟังแบบผ่านๆ แต่ไม่ได้สนใจในรายละเอียดหรือสิ่งที่ผู้พูดกำลังคิดหรือกำลังรู้สึก