news & Articles
Leadership & Transformation Insights
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
ความยุติธรรมในวันที่ต้องแยกทางคือรากฐานของ Employer Brand
Employer Brand ไม่ได้เกิดจากการสื่อสารเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากประสบการณ์จริงของพนักงานในทุกช่วงของ Employee Journey เรียนรู้ว่าทำไม Fair Employment Practice และ Workforce Transition จึงเป็นปัจจัยสำคัญต่อชื่อเสียงขององค์กรในระยะยาว
การเปลี่ยนผ่านกำลังคนไม่ได้จบลงในวันสุดท้ายของการทำงาน
การเปลี่ยนผ่านกำลังคนไม่ได้สิ้นสุดเมื่อพนักงานออกจากองค์กร แต่ยังส่งผลต่อวัฒนธรรม ความไว้วางใจ และ Employer Brand เรียนรู้แนวทาง Workforce Transition ที่ช่วยให้องค์กรบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีความรับผิดชอบกับ LHH Thailand
การเลิกจ้างไม่ใช่เรื่องของ HR เพียงฝ่ายเดียวแต่คือบททดสอบของผู้นำ
Workforce Transition ไม่ใช่เพียงกระบวนการของ HR แต่คือการตัดสินใจที่สะท้อนภาวะผู้นำ เรียนรู้ 4 องค์ประกอบสำคัญของ Workforce Transition Plan ที่ช่วยสร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายธุรกิจ การดูแลพนักงาน และความเชื่อมั่นขององค์กรในระยะยาว
การดูแลคนที่ดีคือการปกป้ององค์กรในระยะยาว
การดูแลพนักงานในช่วงเปลี่ยนผ่านไม่ใช่แค่เรื่องของสวัสดิการ แต่คือกลยุทธ์สำคัญในการปกป้ององค์กร เรียนรู้ว่าทำไม Career Readiness จึงช่วยลดความเสี่ยง รักษา Employer Brand และสร้างความเชื่อมั่นให้กับทั้งพนักงานที่จากไปและคนที่ยังอยู่
วันที่พนักงานจากไปคือวันที่องค์กรกำลังถูกตัดสิน
วันที่พนักงานจากไปอาจเป็นวันที่องค์กรกำลังถูกตัดสิน เรียนรู้ว่าทำไม Career Readiness จึงไม่ใช่แค่การดูแลพนักงาน แต่คือกลยุทธ์บริหารความเสี่ยงที่ช่วยปกป้อง Employer Brand ความเชื่อมั่นของคนที่ยังอยู่และชื่อเสียงองค์กรในระยะยาว
การเปลี่ยนงานของผู้บริหารไม่ใช่เรื่องของความเร็วแต่คือกลยุทธ์
เมื่อผู้บริหารต้องเปลี่ยนอาชีพ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การหางานใหม่ แต่อยู่ที่การเลือกก้าวต่ออย่างมีกลยุทธ์ ค้นพบแนวคิด Executive Career Transition Coaching ที่ช่วยให้ทุกการตัดสินใจสร้างคุณค่าในระยะยาว
Career Readiness ต้องถูกออกแบบให้โปร่งใสตั้งแต่ต้น
Career Readiness ที่ดีไม่ได้เริ่มจากการหางานใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องออกแบบด้วยแนวคิด Compliance-by-Design เพื่อให้ทุกขั้นตอนโปร่งใส เป็นธรรม ลดความเสี่ยงขององค์กร และดูแลพนักงานอย่างมีศักดิ์ศรี
ทางรอดของพนักงานและความปลอดภัยขององค์กรคือเรื่องเดียวกัน
Career Readiness with Compliance by Design ไม่ได้หมายถึงการช่วยให้พนักงานพร้อมสำหรับก้าวต่อไปเพียงอย่างเดียว แต่คือการออกแบบทุกขั้นตอนของการเปลี่ยนผ่าน ให้ดูแลทั้งผู้คนและลดความเสี่ยงขององค์กรไปพร้อมกัน
ไม่ใช่ทุกคนต้องกลับไปเป็นพนักงานประจำหลังถูกเลิกจ้าง
ในฐานะผู้นำด้านการเปลี่ยนผ่านสายอาชีพ LHH เชื่อมั่นว่ากระบวนการดูแลพนักงานที่ต้องก้าวออกจากองค์กร ที่มีประสิทธิภาพและเข้าถึงความเป็นมนุษย์มากที่สุด จะต้องไม่ทำหน้าที่ตัดสินแทนใครหรือพยายามต้อนทุกคนให้กลับเข้าสู่ระบบเดิมแบบไร้ทางเลือก
มี Learning Roadmap แต่ไม่มี Career Roadmap อาจไม่พอให้คนอยากอยู่ต่อ
นี่คือภาพสะท้อนของหลายองค์กรในปัจจุบัน เพราะ “คนไม่ได้ต้องการคอร์สเรียนเพิ่ม แต่ต้องการมองเห็นอนาคตของตัวเอง” หลายองค์กรมีแผนการเรียนรู้ (Learning Roadmap) ให้พนักงาน แต่กลับไม่มีแผนความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Roadmap) ทำให้พนักงานเกิดคำถามสำคัญว่า “จะเรียนไปทำไม ถ้าไม่รู้ว่ามันจะพาไปไหน”
Our Clients
