news & Articles
Leadership & Transformation Insights
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
Mindset แบบไหนที่จะทำให้คุณมีความพร้อมในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง?
Mindset คือกรอบแนวคิด มาจากความเชื่อที่ส่งผลไปถึงพฤติกรรม กลายเป็นทัศนคติต่อการกระทำสิ่ง ๆ หนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นวิธีการเข้าหาหรือจัดการสิ่งรอบตัว
การทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน เป็นกุญแจต่อสู้วิกฤติ Burnout ได้หรือไม่?
แนวคิดที่หลายองค์กรเริ่มปรับตัวเพื่อให้เข้ากับยุคการทำงานสมัยใหม่ การปรับสู่แนวคิดการทำงานรูปแบบนี้เป็นกุญเเจสำคัญต่อองค์กรอย่างมาก โดยเฉพาะในเรื่องสุขภาพจิตของพนักงานที่ประสบภาวะหมดไฟในการทำงาน หรือ burnout ที่มีแต่จะเพิ่มมากขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดของ Covid-19 แต่ละระลอกที่ผ่านมา
หมดยุคการเหยียดวัย (Ageism) ปรับมุมมองใหม่ต่อวัยเกษียณ
สำหรับกลุ่มคนวัยเกษียณอายุ อาจจะมีหลายคนเข้าใจว่าคนกลุ่มนี้เป็นคนสูงอายุที่ไม่ทันสมัย ไม่ทันเทคโนโลยี และไม่มีความสนใจในการเรียนรู้หรือใช้งานอุปกรณ์ใหม่ ๆ
กุญแจสำคัญที่จะทำให้รูปแบบการทำงาน Hybrid Working มีประสิทธิภาพ
การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ย่อมมีอุปสรรคแต่ก็ไม่ใช่ว่าจะทำไม่ได้ เพียงแค่หัวหน้างานทุกคนต้องเปิดใจและร่วมมือกันเพื่อพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานให้กับพนักงานในทีม
Maximizing Mental Agility
ความสามารถในการคิดอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ปัญหาและปรับเปลี่ยนทัศนคติได้อย่างรอบด้าน
สร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กรผ่านบทสนทนา
ความสำคัญของวัฒนธรรมการโค้ชมาจากการยอมรับว่า องค์กรมีความจำเป็นต้องมีผู้นำที่สามารถปรับเปลี่ยนความคิดและทักษะของตนได้อย่างทันท่วงที
4 เหตุผลที่องค์กรขนาดกลางและเล็กควรจัด Outplacement service ให้กับพนักงาน
เมื่อไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการบอกเลิกจ้าง จึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลในการทำธุรกิจที่จะขอรับความช่วยเหลือจากบริษัทที่มีประสบการณ์ด้าน Career Transitions หรือ บริการเปลี่ยนผ่านทางอาชีพ เพราะผลลัพธ์ของการไม่ไม่ทำอะไรเลยนั้นอาจมากเสียจนทำอะไรไม่ได้อีกต่อไป
8 คำถามก่อนทุ่มงบประมาณให้การพัฒนาผู้นำ
ด้วยเวลาและจำนวนเงินที่องค์กรต้องจ่ายให้กับการปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้นำในการ Training ทำไมบริษัทถึงไม่ก้าวหน้ามากไปกว่านี้?
5 ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยจากการเปลี่ยนผู้นำในองค์กร
เมื่อองค์กรตัดสินใจว่าต้องการผู้นำคนใหม่ การตระหนักรู้ว่าอะไรเป็นสื่งที่ต้องหลีกเลี่ยงนั้นมีความสำคัญเท่า ๆ กับสิ่งที่ต้องทำ ด้วยเหตุผลนี้เองการรู้ว่าอะไรไม่ควรทำจึงมีความสำคัญพอๆ กับรู้ว่าควรทำอะไร
Our Clients
