Talent Development
and Career Transition

เมื่อองค์กรตัดสินใจว่าต้องการผู้นำคนใหม่ การตระหนักรู้ว่าอะไรเป็นสื่งที่ต้องหลีกเลี่ยงนั้นมีความสำคัญเท่า ๆ กับสิ่งที่ต้องทำ ด้วยเหตุผลนี้เองการรู้ว่าอะไรไม่ควรทำจึงมีความสำคัญพอๆ กับรู้ว่าควรทำอะไร

การ WFH จะไม่ช่วยอะไรตราบเท่าที่องค์กรยังมีวัฒนธรรมที่เป็นพิษอยู่ ไม่ว่าจะเกิดจากการที่สมาชิกในทีมไม่ไว้ใจกัน ขาดการสนทนาแบบเปิดเผย แม้ว่าจะไม่ได้เข้ามาทำงานร่วมกันในออฟฟิศ แต่ก็มักจะมีการเสียดสีกันไปมาอยู่ทุกหนทุกแห่ง จนเริ่มทำให้ทีมเบื่อหน่ายและหมดพลังกับการวางแผนและแก้ปัญหา ส่งผลให้งานไม่เสร็จตามเวลา

คำถาม 6 ข้อ ที่คุณสามารถพิจารณาถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์เพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นผู้สมัครที่ช่างสงสัย รอบคอบ และมีความสนใจอย่างแท้จริงในตัวผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน รวมไปถึงบทบาทการทำงาน และ ตัวของบริษัทเอง

แบบประเมินและแผนการดำเนินการที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณประเมินความก้าวหน้า และเฉลิมฉลองกับความสำเร็จในสิ่งที่คุณได้ทำมาตลอดทั้งปี เพื่อช่วยให้คุณตั้งเป้าหมายสำหรับอีก 12 เดือน ข้างหน้า

เพื่อป้องการการผิดพลาดในการว่าจ้างบริษัทผู้ให้บริการด้าน Outplacement ก่อนมีการทำสัญญาว่าจ้าง LHH Thailand ขอแนะนำให้ใช้คำถาม 4 ข้อด้านล่างเพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มความมั่นใจในการคัดกรองผู้ให้บริการที่มีความเชี่ยวชาญอย่างแท้จริง

ผลจากแบบสอบถามของพนักงานทั่วโลกกว่า 10 ล้านคน ยืนยันว่าความสำเร็จของธุรกิจในอนาคตนั้น นายจ้างต้องนิยามและส่งมอบความคาดหวังที่หลากหลายของพนักงานได้ และที่สำคัญที่สุดคือ พนักงานเหล่านั้นมีความต้องการที่จะร่วมงานให้กับองค์กรที่สนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีทั้งในด้านจิตใจและร่างกาย