news & Articles
Leadership & Transformation Insights
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
ผสาน Growth Mindset กับ EVP เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต
การผสาน Growth Mindset และ EVP เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ คือกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
เมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีโอกาสในการเติบโต และได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสม จะช่วยให้พวกเขาพัฒนาตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง
อยู่ต่อหรือไปดี? เข้าใจนโยบายสมัครใจลาออกก่อนตัดสินใจ
ไม่ว่าคุณจะเลือกทางไหน จะอยู่หรือไปต่อ อย่าลืมว่าทุกการตัดสินใจคือก้าวสำคัญที่คุณมีสิทธิ์เลือกด้วยตัวเอง การมีข้อมูลครบถ้วน แผนที่ชัดเจน และการสนับสนุนที่ถูกต้อง จะทำให้ทุกก้าวมั่นใจขึ้นเสมอ และนี่คือสิ่งที่ LHH Thailand พร้อมอยู่เคียงข้างคุณในทุกการเปลี่ยนผ่านอาชีพ
ที่ปรึกษาเลิกจ้าง พร้อมดูแลพนักงานสู่เส้นทางใหม่
เมื่อกฎหมายแรงงานและ Outplacement Service ทำงานไปพร้อมกัน องค์กรจะไม่เพียงแค่ลดความเสี่ยง แต่ยังส่งต่อคุณค่าและความเชื่อมั่นในระยะยาว
สิ่งที่ควรรู้ระหว่างสมัครใจลาออกกับถูกเลิกจ้าง
ไม่ว่าคุณจะลาออกเองหรือถูกเลิกจ้าง รู้ไว้ก่อนว่าแต่ละแบบมีสิทธิประโยชน์และผลกระทบอย่างไรต่อเส้นทางอาชีพของคุณ
Checklist เตรียมความพร้อมกระบวนการก่อนบอกเลิกจ้าง
การบอกเลิกจ้างคือการที่นายจ้างจำเป็นต้องยุติสัญญาจ้างโดยไม่ใช่ความต้องการของลูกจ้าง ซึ่งส่งผลกระทบทั้งต่อตัวลูกจ้าง ครอบครัว และองค์กร แม้กฎหมายกำหนดให้มีการจ่ายค่าชดเชย แต่สิ่งสำคัญคือนายจ้างต้องดำเนินการอย่างสุภาพ ให้เกียรติ รักษาความสัมพันธ์ และดูแลขวัญกำลังใจของพนักงานที่ยังอยู่
สิ่งเล็ก ๆ ที่ทำลายความสำเร็จของ CEO
ในยุคที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทีมผู้นำที่แตกแยกถือเป็นความเสี่ยงที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพื่อรับมือกับความซับซ้อนและความท้าทายในตลาด บริษัทจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนทีมผู้บริหารให้เป็นหน่วยงานที่มีความสามัคคีสูงและมีประสิทธิภาพ เพื่อขับเคลื่อนผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนและสร้างความชัดเจนในกลยุทธ์
Top 5 เทรนด์ Outplacement & Mobility ปี 2025 ที่ HR ต้องรู้
การเคลื่อนย้ายบุคลากรภายในองค์กร (Internal Mobility) ไม่ใช่แค่การเติมตำแหน่งว่าง แต่เป็นการสร้างกำลังคนที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมรับมือความท้าทายในอนาคต
EVP คืออะไร? กุญแจสำคัญในการดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ในองค์กร
การมี EVP ที่แข็งแกร่ง ไม่ได้เป็นแค่เครื่องมือในการดึงดูดพนักงานใหม่เท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม มีความเชื่อมั่นและสามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่องผ่าน Growth Mindset และ Leadership ที่มีคุณภาพ
Growth Mindset คืออะไร? วิธีนำไปใช้เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
การพัฒนา Growth Mindset ในองค์กรไม่ได้เป็นเพียงแค่การส่งเสริมการเรียนรู้เท่านั้น แต่เป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรม องค์กรที่มี Leadership ที่มีวิสัยทัศน์ และมี Growth Mindset จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยั่งยืน
การประเมินศักยภาพของบุคลากร: กลยุทธ์พัฒนาพนักงานและ HR ให้เติบโตอย่างยั่งยืน
การใช้ข้อมูลจากการประเมินศักยภาพบุคลากรเชิงกลยุทธ์ จึงสำคัญ เพราะช่วยให้ HR วางแผนลงทุนกับ “คนที่ใช่” ได้อย่างตรงจุด สอดคล้องทั้งกับเป้าหมายธุรกิจและข้อจำกัดด้านงบประมาณ
Our Clients
