All posts of LHH Thailand

Our Insights

การดูแลคนที่ดีคือการปกป้ององค์กรในระยะยาว

การดูแลพนักงานในช่วงเปลี่ยนผ่านไม่ใช่แค่เรื่องของสวัสดิการ แต่คือกลยุทธ์สำคัญในการปกป้ององค์กร เรียนรู้ว่าทำไม Career Readiness จึงช่วยลดความเสี่ยง รักษา Employer Brand และสร้างความเชื่อมั่นให้กับทั้งพนักงานที่จากไปและคนที่ยังอยู่
Our Insights

วันที่พนักงานจากไปคือวันที่องค์กรกำลังถูกตัดสิน

วันที่พนักงานจากไปอาจเป็นวันที่องค์กรกำลังถูกตัดสิน เรียนรู้ว่าทำไม Career Readiness จึงไม่ใช่แค่การดูแลพนักงาน แต่คือกลยุทธ์บริหารความเสี่ยงที่ช่วยปกป้อง Employer Brand ความเชื่อมั่นของคนที่ยังอยู่และชื่อเสียงองค์กรในระยะยาว
Our Insights

การเปลี่ยนงานของผู้บริหารไม่ใช่เรื่องของความเร็วแต่คือกลยุทธ์

เมื่อผู้บริหารต้องเปลี่ยนอาชีพ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การหางานใหม่ แต่อยู่ที่การเลือกก้าวต่ออย่างมีกลยุทธ์ ค้นพบแนวคิด Executive Career Transition Coaching ที่ช่วยให้ทุกการตัดสินใจสร้างคุณค่าในระยะยาว
Our Insights

Career Readiness ต้องถูกออกแบบให้โปร่งใสตั้งแต่ต้น

Career Readiness ที่ดีไม่ได้เริ่มจากการหางานใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องออกแบบด้วยแนวคิด Compliance-by-Design เพื่อให้ทุกขั้นตอนโปร่งใส เป็นธรรม ลดความเสี่ยงขององค์กร และดูแลพนักงานอย่างมีศักดิ์ศรี
Our Insights

ทางรอดของพนักงานและความปลอดภัยขององค์กรคือเรื่องเดียวกัน

Career Readiness with Compliance by Design ไม่ได้หมายถึงการช่วยให้พนักงานพร้อมสำหรับก้าวต่อไปเพียงอย่างเดียว แต่คือการออกแบบทุกขั้นตอนของการเปลี่ยนผ่าน ให้ดูแลทั้งผู้คนและลดความเสี่ยงขององค์กรไปพร้อมกัน 
Our Insights

ไม่ใช่ทุกคนต้องกลับไปเป็นพนักงานประจำหลังถูกเลิกจ้าง

ในฐานะผู้นำด้านการเปลี่ยนผ่านสายอาชีพ LHH เชื่อมั่นว่ากระบวนการดูแลพนักงานที่ต้องก้าวออกจากองค์กร ที่มีประสิทธิภาพและเข้าถึงความเป็นมนุษย์มากที่สุด จะต้องไม่ทำหน้าที่ตัดสินแทนใครหรือพยายามต้อนทุกคนให้กลับเข้าสู่ระบบเดิมแบบไร้ทางเลือก
Our Insights

มี Learning Roadmap แต่ไม่มี Career Roadmap อาจไม่พอให้คนอยากอยู่ต่อ

นี่คือภาพสะท้อนของหลายองค์กรในปัจจุบัน เพราะ “คนไม่ได้ต้องการคอร์สเรียนเพิ่ม แต่ต้องการมองเห็นอนาคตของตัวเอง” หลายองค์กรมีแผนการเรียนรู้ (Learning Roadmap) ให้พนักงาน แต่กลับไม่มีแผนความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Roadmap) ทำให้พนักงานเกิดคำถามสำคัญว่า “จะเรียนไปทำไม ถ้าไม่รู้ว่ามันจะพาไปไหน”
Our Insights

Outplacement ที่ดีต้องเริ่มต้นจาก “คนที่ดูแลคน”

Outplacement ที่ดีไม่ได้ขึ้นอยู่กับโปรแกรมเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับที่ปรึกษาที่เข้าใจคนอย่างแท้จริง เรียนรู้บทบาทของ Consultant Capability ในการช่วยพนักงานฟื้นความมั่นใจ เห็นศักยภาพของตัวเอง และก้าวต่อได้อย่างมีทิศทาง
Our Insights

Outplacement ที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ความตั้งใจ แต่วัดกันที่คุณภาพของโปรแกรม

Outplacement ที่ดีไม่ได้วัดจากความตั้งใจเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานตั้งหลัก ฟื้นความมั่นใจ และก้าวต่อได้อย่างมีทิศทาง ขณะเดียวกันก็ช่วยองค์กรดูแล Employer Brand ในช่วงเปลี่ยนผ่านได้อย่างเหมาะสม
Our Insights

ตลาดงานเปลี่ยน แต่ทักษะเรายังอยู่ที่เดิมหรือไม่?

การหางานใหม่อาจไม่ใช่คำตอบเดียวของการเปลี่ยนผ่านอาชีพ เพราะสิ่งสำคัญกว่าคือการมีทักษะที่ตอบโจทย์ตลาดงานในอนาคต เรียนรู้บทบาทของ Upskill, Reskill และ Outplacement ในการสร้าง Employability ระยะยาว