Roadmap การพัฒนาผู้นำในองค์กร: เริ่มต้นอย่างไรในยุค AI

Published on
Written by

ผู้นำในยุคนี้ต้องไม่ใช่แค่ “เก่ง” แต่ต้อง “เข้าใจคนและเข้าใจอนาคต”

เมื่อเทคโนโลยีอย่าง AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานในทุกอุตสาหกรรม องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนไม่สามารถพึ่งพาผู้นำแบบเดิมได้อีกต่อไป AI Leadership จึงกลายเป็นคีย์เวิร์ดสำคัญของยุคนี้

คำถามคือ เราจะสร้างผู้นำแบบนี้ในองค์กรได้อย่างไร?

คำตอบอยู่ที่การวาง Roadmap การพัฒนาผู้นำ (Leadership Development Planning) อย่างเป็นระบบ และนี่คือแนวทางที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ทันที

ทำไมต้องวาง Roadmap การพัฒนาผู้นำ?

การพัฒนาผู้นำไม่ใช่แค่การส่งไปอบรม แล้วหวังว่าจะเปลี่ยนแปลงในชั่วข้ามคืน แต่คือการสร้างระบบที่ต่อเนื่อง สม่ำเสมอและตอบโจทย์ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร

Roadmap ที่ดีจะช่วยให้

  • พนักงานรู้ว่าตัวเอง “สามารถเติบโตไปเป็นผู้นำได้อย่างไร”
  • องค์กรมีแผนพัฒนา “คนที่ใช่” เพื่อสร้าง Talent Pool ไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
  • เชื่อมโยงการเติบโตของคน กับกลยุทธ์องค์กรและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

5 ขั้นตอนวาง Roadmap การพัฒนาผู้นำในยุค AI Leadership

1.วิเคราะห์บริบทขององค์กรและเทคโนโลยี

  • องค์กรของคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายด้านไหน?
  • เทคโนโลยีอะไรที่จะเข้ามา disrupt การทำงานขององค์กรในอีก 3–5 ปีข้างหน้า?
  • วัฒนธรรมองค์กรเอื้อต่อการเติบโตของผู้นำหรือยัง?

AI Leadership เริ่มจากความเข้าใจว่า “อนาคตองค์กรจะไปทางไหน” แล้วจึงกำหนด “ผู้นำแบบไหน” ที่จะพาไปถึง

2.ระบุตำแหน่งที่ต้องการพัฒนา

  • ต้องการพัฒนาแค่ระดับ C-level หรือจะลงลึกถึงหัวหน้าทีม?
  • จะพัฒนาผู้นำสายงานหลัก หรือผู้นำที่มีอิทธิพลเชิงวัฒนธรรมในองค์กร (Informal Leader)?
  • แยกกลุ่มผู้นำเป็น Early, Emerging, Established เพื่อง่ายต่อการออกแบบ Learning Path

3.ประเมินศักยภาพ (Potential) และความพร้อม (Readiness)

  • ใช้ Assessment Tools เช่น 360 Feedback, Leadership Diagnostic หรือ AI-assisted Tools
  • พิจารณาทั้งทักษะทางเทคนิค + Soft Skills เช่น Leadership and Social Influence
  • ระบุจุดแข็ง-จุดอ่อนเพื่อนำไปออกแบบ Development Planning รายบุคคล

4.ออกแบบ Learning & Development Experience

  • ใช้หลักการ Mixed-method Learning: On-the-job + Coaching + Online + Peer Learning
  • เชื่อมโยงทักษะสำคัญกับบริบทจริง เช่น Digital Fluency, Empathy-driven Communication, Strategic Thinking in AI contexts
  • สร้าง Leadership Journey ที่ต่อเนื่อง ไม่ใช่จบที่เวิร์กช็อปเดียว

5.วัดผลและปรับแผนการอย่างสม่ำเสมอ

  • ติดตามความก้าวหน้าทั้งในระดับพฤติกรรม (Behavioral Change) และผลลัพธ์งาน (Business Impact)
  • ใช้ AI และ Data Analytics ช่วยเก็บข้อมูลความก้าวหน้าแบบเรียลไทม์
  • ปรับ Learning Path หรือกลยุทธ์พัฒนาให้เหมาะกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป

จาก Roadmap สู่การสร้างวัฒนธรรมผู้นำในองค์กร เมื่อมีแผนที่ดี ขั้นตอนต่อไปคือ “ทำให้การพัฒนาผู้นำเป็นวัฒนธรรมขององค์กร” นั่นคือ

  • ส่งเสริมให้ผู้จัดการทุกคนเห็นว่าการพัฒนาคนคือหน้าที่ ไม่ใช่งานของ HR เท่านั้น
  • เปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับรู้สึกว่าเขาสามารถเติบโตเป็นผู้นำได้
  • องค์กรมีระบบสนับสนุน (Culture, Tools, Coaching) ที่เอื้อต่อการเติบโต

ผู้นำที่แท้จริงไม่ได้สร้างในวันเดียว แต่สร้างได้ถ้ามี “แผนที่ที่ดี”

AI Leadership ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีอย่างเดียว แต่คือการวางระบบเพื่อสร้าง “ผู้นำที่พาทีมและองค์กรเติบโตได้ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” หากคุณยังไม่รู้จะเริ่มต้นวาง Roadmap อย่างไร เราพร้อมช่วยคุณออกแบบแผนการพัฒนา

LHH มีประสบการณ์ในการออกแบบ Leadership Journey ให้กับองค์กรชั้นนำทั่วโลก ไม่ว่าคุณจะต้องการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ วางแผนทายาท หรือแผนการพัฒนา AI Leadership เราพร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ของคุณ