ความสำคัญของ Learning Agility ในการพัฒนาผู้นำ
ในยุคที่เทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมการทำงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Learning Agility กลายเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของผู้นำที่ต้องการนำทีมไปสู่ความสำเร็จ
Learning Agility คืออะไร?
ความสามารถในการเรียนรู้ ปรับตัว และนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในบริบทใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งหมายความว่า ผู้นำที่มี Learning Agility จะสามารถรับมือกับความท้าทายที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทำไม Learning Agility ถึงสำคัญต่อ Development Planning?
การวางแผนพัฒนาผู้นำ (Development Planning) ที่ดี ต้องนำไปสู่ผลสัมฤทธิ์ในด้านต่างๆ ดังนี้
1.ปรับตัวได้ตามความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
2.ส่งเสริมให้ผู้นำพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง (Upskill & Reskill)
3.สร้างอิทธิพลเชิงบวกภายในองค์กร (Leadership and Social Influence)
ดังนั้น การนำ Learning Agility มาเป็นส่วนหนึ่งของ Development Planning จะช่วยให้ผู้นำสามารถพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และพร้อมรับมือกับความท้าทายในอนาคตได้อย่างมั่นใจ
Roadmap การพัฒนาผู้นำที่มี Learning Agility
ขั้นตอนที่ 1: การประเมินและระบุศักยภาพ (Assessment & Identification)
- ใช้เครื่องมือประเมินเชิงลึก เช่น MBTI, Apollo Profile, 360° Feedback เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำ
- วัดระดับ Learning Agility ใน 5 ด้าน ได้แก่ Mental Agility, People Agility, Change Agility, Results Agility, Self-awareness
- ประเมินความพร้อม (Readiness) ในการ Upskill และการพัฒนาทักษะใหม่
ขั้นตอนที่ 2: กำหนดเป้าหมายและแผนพัฒนา (Development Planning)
- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เช่น การพัฒนาทักษะการสื่อสาร การตัดสินใจ หรือการสร้างอิทธิพลเชิงบวก เป็นต้น
- ออกแบบ Learning Path ที่ประกอบด้วย Upskill และ Reskill ที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร
- ใช้การเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) เช่น Coaching, Mentoring, Online Learning และ Workshop
ขั้นตอนที่ 3: ลงมือพัฒนาและติดตามผล (Implementation & Monitoring)
- ให้การสนับสนุนผ่านการโค้ชชิ่ง (Coaching) และการให้คำแนะนำ (Mentoring)
- ใช้ AI และ Data Analytics ในการติดตามผลการพัฒนาแบบเรียลไทม์
- ตรวจสอบความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงแผนการพัฒนาให้เหมาะสมตามสถานการณ์
ขั้นตอนที่ 4: ประเมินผลและปรับปรุง (Evaluation & Improvement)
- ประเมินความสำเร็จของการพัฒนา โดยพิจารณาทั้ง ผลลัพธ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Outcomes) และ ผลลัพธ์เชิงธุรกิจ (Business Outcomes)
- วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับจากการประเมิน เพื่อปรับปรุง Roadmap ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ปรับปรุง Learning Path อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง
การสร้างผู้นำที่มี Learning Agility เป็นเรื่องของการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ
การพัฒนา Learning Agility ในผู้นำ คือการสร้างความสามารถในการปรับตัว เรียนรู้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และการวางแผนพัฒนา (Development Planning) ที่ดีจะช่วยให้ผู้นำสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หากคุณต้องการออกแบบ Roadmap การพัฒนาผู้นำในองค์กร ที่ตอบโจทย์การเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน
LHH พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ของคุณในการสร้างระบบพัฒนา Learning Agility ที่สมบูรณ์
