Growth Mindset คืออะไร? วิธีนำไปใช้เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

Growth Mindset คืออะไร?

Growth Mindset คือ ทัศนคติหรือความเชื่อที่ว่า ความสามารถของเราสามารถพัฒนาและเติบโตได้ผ่านการเรียนรู้ ความพยายามและการแก้ไขข้อผิดพลาด

แนวคิดนี้ถูกเสนอโดย Dr. Carol Dweck ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ซึ่งอธิบายว่า คนที่มี Growth Mindset จะมองเห็นความท้าทายเป็นโอกาสในการพัฒนาและไม่ยอมแพ้ต่อความล้มเหลว

ความแตกต่างระหว่าง Growth Mindset และ Fixed Mindset

Growth Mindset:

เชื่อว่าความสามารถพัฒนาได้ตลอดเวลา มองความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้

Fixed Mindset:

เชื่อว่าความสามารถเป็นสิ่งที่ตายตัว มองความล้มเหลวเป็นข้อจำกัดที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

การนำ Growth Mindset ไปใช้ในองค์กรสามารถช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมที่เน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) และสร้างผู้นำที่พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทำไม Growth Mindset ถึงสำคัญต่อการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง?

1.เสริมสร้าง EVP (Employee Value Proposition)

องค์กรที่ส่งเสริม Growth Mindset จะสามารถพัฒนา EVP (Employee Value Proposition) ที่แข็งแกร่งได้ เพราะพนักงานจะรู้สึกว่ามีโอกาสในการเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและพร้อมที่จะอยู่กับองค์กรในระยะยาว

2.ส่งเสริมการพัฒนาผู้นำ (Leadership Development)

ผู้นำที่มี Growth Mindset จะมีความสามารถในการเรียนรู้จากความล้มเหลว และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง

สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดี และสามารถสร้างอิทธิพลเชิงบวกในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่ยั่งยืน (Sustainable Learning Culture)

การมี Growth Mindset เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรจะช่วยให้พนักงานทุกคนรู้สึกปลอดภัยในการทดลอง เรียนรู้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยไม่กลัวความล้มเหลว

วิธีนำ Growth Mindset ไปใช้เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

1.การสนับสนุนจากผู้นำ (Leadership Support)

ผู้นำต้องเป็นตัวอย่างที่ดีในการแสดง Growth Mindset โดยการยอมรับข้อผิดพลาด รับฟัง Feedback และใช้ข้อผิดพลาดเหล่านั้นในการพัฒนาตนเอง

2.การสร้าง EVP ที่ส่งเสริมการเรียนรู้ (Learning-Centric EVP)

สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกปลอดภัยที่จะลองทำสิ่งใหม่ๆ โดยการให้รางวัลกับความพยายามและสนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เช่น การฝึกอบรม โครงการพัฒนาทักษะและการโค้ชชิ่ง (Coaching).

3.การส่งเสริมวัฒนธรรมการ Feedback อย่างเปิดกว้าง (Open Feedback Culture)

การให้และรับ Feedback อย่างสร้างสรรค์คือส่วนหนึ่งของการพัฒนา Growth Mindset

องค์กรควรสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนให้พนักงานสามารถพูดคุยอย่างตรงไปตรงมาและใช้ Feedback เพื่อปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง

4.การสร้างโอกาสในการพัฒนา (Development Opportunities)

การจัดอบรม เวิร์กช็อป หรือโปรแกรมพัฒนาทักษะที่สนับสนุนการเรียนรู้และปรับปรุงทักษะอย่างต่อเนื่อง จะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรให้คุณค่าและสนับสนุนการพัฒนาอย่างแท้จริง

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งด้วย Growth Mindset

การพัฒนา Growth Mindset ในองค์กรไม่ได้เป็นเพียงแค่การส่งเสริมการเรียนรู้เท่านั้น แต่เป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มี Leadership ที่มีวิสัยทัศน์ และ EVP ที่มีคุณค่า ผู้นำที่มี Growth Mindset จะสามารถสร้างอิทธิพลเชิงบวกในทีม และช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยั่งยืน

LHH พร้อมช่วยคุณออกแบบโปรแกรมพัฒนาผู้นำที่ส่งเสริม Growth Mindset และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เพราะการสร้างองค์กรที่ยั่งยืน ต้องเริ่มจากการพัฒนาทัศนคติที่พร้อมเรียนรู้และเติบโตเสมอ