Human + AI: สร้างผู้นำไฮบริดในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

Published on
Written by

โลกที่ AI ไม่ได้มาแทนคน แต่ต้องไปกับคน

ในโลกของ Future Work ที่เต็มไปด้วยเทคโนโลยีล้ำหน้า ความสามารถของผู้นำไม่ควรอยู่เพียงด้านใดด้านหนึ่ง เราต้องการ “ผู้นำไฮบริด” ที่ผสานความสามารถของ มนุษย์ กับ เทคโนโลยี อย่างลงตัว และนี่คือแนวคิดของ AI Leadership – การนำองค์กรโดยใช้เทคโนโลยีเป็นแรงขับเคลื่อน และใช้คุณค่าของมนุษย์เป็นหัวใจ

ผู้นำไฮบริด (Hybrid Leader) คือใคร?

ผู้นำไฮบริด คือผู้นำที่:

  • เข้าใจและใช้ประโยชน์จาก AI และเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างมีกลยุทธ์
  • พร้อมพัฒนาทักษะมนุษย์ เช่น Empathy, Communication, Decision-Making
  • เชื่อมโยงความสามารถของระบบกับศักยภาพของทีม เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

AI Leadership ไม่ได้เน้นแค่ “การใช้เครื่องมือ” แต่เน้น “การใช้เครื่องมือเพื่อพาคนไปข้างหน้า”

ความสามารถของ Human + AI ที่องค์กรยุคใหม่ต้องการ

ผู้นำไฮบริดควรมีความสามารถในมิติ AI และ Human ดังนี้

มิติของ AI:

  • วิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่แบบเรียลไทม์
  • เพิ่มประสิทธิภาพ ลดเวลาการทำงานซ้ำ
  • สร้างโมเดลคาดการณ์เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ

มิติของ Human:

เข้าใจบริบท ความรู้สึก และแรงจูงใจของคน

  • สื่อสารเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและแรงบันดาลใจ
  • ตัดสินใจบนพื้นฐานของจริยธรรม วิสัยทัศน์ และคุณค่า
  • เมื่อทั้งสองทำงานร่วมกันได้ ผู้นำจะกลายเป็น “ผู้แปลภาษา” ระหว่าง information และ Human

5 คุณลักษณะของผู้นำไฮบริดในยุคนี้

1.Digital Curiosity

อยากรู้สนใจ ไม่กลัวเทคโนโลยีใหม่และพร้อมลองใช้เพื่อปรับปรุงการทำงาน

2.Strategic Use of AI

ไม่ใช้ AI เพราะเป็นเทรนด์ แต่ใช้เพราะเข้าใจว่าสามารถเสริมคุณค่าของคนและองค์กร

3.Empathy-Driven Leadership

เข้าใจความกลัว ความไม่มั่นใจและแรงต้านของคนในช่วงเปลี่ยนผ่าน

4.Collaborative Mindset

รู้ว่า “ผู้นำไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่าง” แต่ต้องดึงศักยภาพของทีมมาใช้ได้อย่างเต็มที่

5.Data-Informed Decision Making

ผสมผสานข้อมูลกับวิจารณญาณ ไม่ใช้ข้อมูลเพียงอย่างเดียวในการตัดสินใจ

วิธีสร้างผู้นำไฮบริดในองค์กร

1.ปรับวิธีคิดเรื่อง Leadership Development

  • เปลี่ยนจาก “สอนผู้นำให้สั่งได้” → เป็น “พัฒนาผู้นำให้คิดและนำได้ด้วยใจ + ข้อมูล”
  • บูรณาการเรื่อง AI, Data, Digital Literacy เข้ากับ Soft Skills ใน Learning Path

2.สร้าง Culture ที่สนับสนุนการทดลองและล้มเหลว

  • องค์กรที่ไม่มีพื้นที่ให้คนทดลองใช้เทคโนโลยี จะไม่มีวันเห็นศักยภาพของผู้นำไฮบริด
  • การล้มเหลว คือส่วนหนึ่งของการเรียนรู้ ไม่ใช่สิ่งที่ต้องหลบซ่อน

3.เชื่อมโยงผู้นำเข้ากับภารกิจขององค์กรในระยะยาว

  • ผู้นำไฮบริดต้องไม่เพียงแค่ “ทัน AI” แต่ต้องเข้าใจว่าเทคโนโลยีจะช่วยให้องค์กร “บรรลุเป้าหมายที่มีความหมาย” อย่างไร

Human + AI ไม่ใช่การเลือกข้าง แต่คือการ “ร่วมมือ”

ผู้นำที่ดีที่สุดในอนาคตไม่ใช่คนที่รู้ทุกเทคโนโลยี แต่คือคนที่รู้ “จะใช้เทคโนโลยีอย่างไร เพื่อดึงศักยภาพของคนให้ดีที่สุด” AI Leadership คือแนวทางใหม่ที่ช่วยให้ผู้นำไฮบริดก้าวขึ้นมาเป็น “ผู้สร้างผลกระทบเชิงบวก” ในโลกแห่งความไม่แน่นอนนี้

พร้อมสร้างผู้นำไฮบริดในองค์กรของคุณหรือยัง?

LHH พร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ในการออกแบบระบบพัฒนา AI Leadership ที่ผสานทั้งเทคโนโลยีและมนุษย์ เพราะในโลกที่เปลี่ยนเร็ว ความเป็นผู้นำที่สมดุลคือสิ่งที่ยั่งยืนที่สุด