การสร้างผู้นำที่สามารถปรับตัว เรียนรู้ และเติบโตอย่างต่อเนื่องได้ เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตในระยะยาวได้อย่างยั่งยืน หนึ่งในวิธีที่ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายในการพัฒนาผู้นำ คือการส่งเสริม Growth Mindset ซึ่งเป็นทัศนคติที่เน้นการเรียนรู้ การยอมรับข้อผิดพลาด และการพัฒนาตนเองอย่างไม่สิ้นสุด แต่การสร้างผู้นำที่มี Growth Mindset นั้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ต้องผ่านการฝึกฝนอย่างต่อเนื่องและมีเป้าหมายที่ชัดเจน
ทำไม “Growth Mindset” ถึงเป็นหัวใจของการพัฒนาผู้นำยุคใหม่
การเป็นผู้นำไม่ได้วัดกันที่ตำแหน่งหรือประสบการณ์เพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับ “วิธีคิด” ที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจและการเรียนรู้ในแต่ละวัน
ผู้นำที่มี Growth Mindset มองทุกสถานการณ์เป็นโอกาสในการเติบโต ไม่ว่าจะเป็นความสำเร็จหรือความผิดพลาด เพราะพวกเขาเชื่อว่าความสามารถไม่ได้ถูกจำกัดอยู่แค่จุดเริ่มต้น แต่สามารถพัฒนาได้เสมอหากเปิดใจเรียนรู้และลงมือปรับปรุง
แนวคิดนี้ยังเป็นพื้นฐานสำคัญที่ช่วยให้ผู้นำสร้างวัฒนธรรม “เรียนรู้ร่วมกัน” ภายในทีม เปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้ลองผิดลองถูกโดยไม่กลัวความผิดพลาด และสร้างแรงบันดาลใจให้คนรอบข้างพัฒนาไปพร้อมกัน
เหตุผลที่ผู้นำยุคใหม่ควรมี Growth Mindset
- ช่วยให้พัฒนาตนเองได้ต่อเนื่อง ไม่หยุดอยู่กับที่
- ทำให้ปรับตัวได้ดีเมื่อต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลง (Adaptability)
- จุดประกายวัฒนธรรมการเรียนรู้ (Learning Culture) ในทีมและองค์กร
- สร้างภาพลักษณ์องค์กรที่เติบโตจากภายใน เสริมความแข็งแกร่งให้ EVP และดึงดูดคนเก่งมาร่วมงาน
วิธีการสร้างผู้นำที่ยั่งยืนด้วย Growth Mindset
1.การฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Learning & Practice)
การพัฒนาผู้นำที่มี Growth Mindset จำเป็นต้องอาศัยการฝึกฝนและพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง ควรจัดโปรแกรม Upskill & Reskill เพื่อพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ เช่น Emotional Intelligence (EI), Strategic Thinking, Leadership Communication จะช่วยเสริมสร้างความสามารถให้ผู้นำสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง
2.การสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างสำหรับ Feedback (Open Feedback Culture)
การให้ Feedback ที่สร้างสรรค์เป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาผู้นำที่มี Growth Mindset เปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ ช่วยให้ผู้นำสามารถปรับปรุงและพัฒนาตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.การสร้างเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ (Setting Clear & Measurable Goals)
ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์จะต้องมีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และสามารถวัดผลได้ (SMART Goals) การประเมินผลการพัฒนาอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้ผู้นำสามารถปรับกลยุทธ์การพัฒนาให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
4.การยอมรับข้อผิดพลาดและใช้มันเป็นบทเรียน (Learning from Failures)
ผู้นำที่มี Growth Mindset จะไม่มองความล้มเหลวเป็นจุดสิ้นสุด แต่เป็นโอกาสในการเรียนรู้ การยอมรับข้อผิดพลาดและนำมันมาเป็นบทเรียนช่วยให้ผู้นำสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
5.การพัฒนาทักษะการโค้ชชิ่งและการให้คำแนะนำ (Coaching & Mentoring)
การสร้างผู้นำที่ยั่งยืนไม่สามารถเกิดขึ้นได้เพียงแค่การเรียนรู้ด้วยตนเอง การมีโค้ชหรือที่ปรึกษาที่สามารถให้คำแนะนำอย่างตรงไปตรงมา และช่วยชี้แนะแนวทางการพัฒนาคือสิ่งที่สำคัญในการสร้างความสำเร็จในระยะยาว
การสร้างผู้นำที่ยั่งยืนเชื่อมโยงกับ EVP ได้อย่างไร?
การมีผู้นำที่ดีไม่เพียงแต่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมเท่านั้น แต่ยังสะท้อน “คุณค่าขององค์กร” ที่พนักงานสัมผัสได้ในทุกวัน การพัฒนา EVP ให้แข็งแกร่ง จึงเริ่มต้นจากการมีผู้นำที่เข้าใจและสามารถสร้างประสบการณ์การทำงานที่มีความหมายให้กับคนในทีม
เมื่อผู้นำมี Growth Mindset พวกเขาจะส่งเสริมให้พนักงานกล้าคิด กล้าลอง และมองการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน ผู้นำลักษณะนี้ไม่เพียงสร้างแรงบันดาลใจ แต่ยังปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ที่ทำให้คนรู้สึกว่าตนเอง “เติบโตไปพร้อมกับองค์กร” ซึ่งสิ่งนี้เองคือหัวใจของ EVP ที่ยั่งยืนการทำให้องค์กรกลายเป็น “ที่ที่คนอยากอยู่ และอยากเติบโตไปด้วยกัน”
การสร้างผู้นำที่ยั่งยืนด้วย Growth Mindset เพื่อความสำเร็จในระยะยาว
การสร้างผู้นำที่มี Growth Mindset ไม่ใช่เรื่องที่ทำสำเร็จได้ในวันเดียว แต่เป็นกระบวนการที่ต้องได้รับการพัฒนา ฝึกฝน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาผู้นำที่ยั่งยืนผ่าน Growth Mindset จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต สนับสนุน EVP ที่แข็งแกร่ง และส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
LHH Thailand พร้อมช่วยคุณสร้างผู้นำที่ยั่งยืนด้วย Growth Mindset และพัฒนา EVP ที่แข็งแกร่ง เพราะผู้นำที่พร้อมเรียนรู้และเติบโต คือกุญแจสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร