การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมเติบโตประกอบไปด้วยอะไรบ้าง?
ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต (Growth Culture) หนึ่งในกลยุทธ์ที่จะพาองค์กรไปยังจุดนั้นได้คือการผสาน Growth Mindset และ EVP (Employee Value Proposition) เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อ Growth Mindset และ EVP ทำงานร่วมกัน จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและมีแรงจูงใจที่จะพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ อีกทั้งยังช่วยสร้าง Leadership ที่แข็งแกร่ง ที่พร้อมจะนำทีมไปข้างหน้าอย่างมั่นคง
Growth Mindset คืออะไร?
Growth Mindset หมายถึง ทัศนคติที่เชื่อว่าความสามารถและทักษะสามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่องผ่านการเรียนรู้ ความพยายาม และการยอมรับข้อผิดพลาด
การส่งเสริม Growth Mindset ในองค์กรช่วยสร้างวัฒนธรรมที่ไม่หยุดนิ่ง พร้อมที่จะเรียนรู้และปรับตัวกับความเปลี่ยนแปลง
EVP คืออะไร?
EVP (Employee Value Proposition) คือ ข้อเสนอที่องค์กรมอบให้พนักงาน เพื่อแลกกับความสามารถ ความทุ่มเท และการทำงานอย่างเต็มที่ของพวกเขา
เป็นการสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่พนักงานจะได้รับจากองค์กร เช่น ค่าตอบแทน การพัฒนาอาชีพ วัฒนธรรมองค์กรที่ดี และความมั่นคงในการทำงาน
ทำไมต้องผสาน Growth Mindset กับ EVP?
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมเติบโตไม่สามารถพึ่งพาแค่ทัศนคติในการเรียนรู้เพียงอย่างเดียว
แต่องค์กรต้องมีระบบสนับสนุนที่ดีและมีคุณค่าให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีโอกาสในการเติบโตอย่างแท้จริง นั่นคือบทบาทของ EVP ที่เข้ามาช่วยเติมเต็ม
ประโยชน์ของการผสาน Growth Mindset กับ EVP:
1.สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
เมื่อองค์กรส่งเสริมให้พนักงานมี Growth Mindset และมี EVP ที่ชัดเจน พนักงานจะรู้สึกมั่นใจในการทดลอง เรียนรู้ และพัฒนาตัวเอง
2.สร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation)
การมี EVP ที่แข็งแกร่งช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่า และได้รับการสนับสนุนจากองค์กรในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
3.สร้างผู้นำที่พร้อมเติบโต (Leadership Development)
ผู้นำที่มี Growth Mindset และได้รับการสนับสนุนผ่าน EVP ที่แข็งแกร่ง จะสามารถพัฒนาความเป็นผู้นำได้อย่างเต็มที่ พร้อมที่จะนำทีมไปสู่ความสำเร็จ
วิธีผสาน Growth Mindset กับ EVP เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต
1.การสร้าง EVP ที่ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนา (Learning-Centric EVP)
สร้างข้อเสนอที่สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะ เช่น การฝึกอบรม การให้คำปรึกษา (Mentoring) และการให้โอกาสในการ Upskill & Reskill
2.การส่งเสริม Growth Mindset ผ่านผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ (Leadership Vision)
ผู้นำควรเป็นตัวอย่างที่ดีในการพัฒนา Growth Mindset โดยการยอมรับข้อผิดพลาดและใช้ประสบการณ์เป็นบทเรียนในการพัฒนาตนเอง
3.การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการ Feedback (Feedback-Friendly Culture)
การรับฟังและให้ Feedback อย่างต่อเนื่องช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างรวดเร็ว
การมี EVP ที่ให้คุณค่าแก่การเรียนรู้และการพัฒนาจะช่วยสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมการ Feedback อย่างสร้างสรรค์
4.การให้รางวัลกับการพัฒนา (Rewarding Development)
การให้รางวัลหรือการยอมรับความพยายามในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง คือวิธีที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานมี Growth Mindset อย่างต่อเนื่อง
การผสาน Growth Mindset กับ EVP เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต
การผสาน Growth Mindset และ EVP เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ คือกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
เมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีโอกาสในการเติบโต และได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสม จะช่วยให้พวกเขาพัฒนาตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
LHH พร้อมช่วยคุณออกแบบ EVP ที่ส่งเสริม Growth Mindset และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมเติบโต
เพราะการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน ต้องเริ่มจากการสนับสนุนการเรียนรู้และการเติบโตของทุกคนในทีม