Article

Outplacement บอกเลิกจ้าง Tell Manager LHH Thailand
Outplacement บอกเลิกจ้าง Tell Manager LHH Thailand
Article

บอกเลิกจ้าง…บาปไหม และทำไมคนบอกต้องเป็นคุณ?

                 จากประสบการณ์ในการทำ Outplacement มายาวนานกว่า 23 ปี ของ LHH Thailand คำถามที่มักได้ยินเกี่ยวกับการบอกเลิกจ้างคือ “บาปไหม…ยุติธรรมรึเปล่า?” ในวันบอกเลิกจ้าง (Notification Day) Manager หรือ Team leader จะเป็นผู้รับหน้าที่ในการบอกเลิกจ้าง เราเรียกหน้าที่เฉพาะกิจตรงนี้ว่า “Tell manager”  มักถูกมองในแง่ลบว่าเป็นผู้ที่ได้รับมอบหมายให้บอกข่าวร้าย (A person who got assigned to deliver bad news)  แต่ความจริงแล้ว Tell manager มีหน้าที่ในการดูแลพนักงานที่ต้องบอกเลิกจ้าง และพนักงานที่ยังอยู่  เพราะ ผู้ที่เหมาะสมในการรับบทบาท Tell manager ควรมีความใกล้ชิดกับพนักงานในทีม หรือ เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานที่ได้รับผลกระทบ เนื่องจากรู้จัก คุ้นเคยกับพนักงานเป็นอย่างดี ดังนั้น คุณและอีกหลาย […]
10 Checkpoints to layoff staff
Article

10 Checkpoints – 10 รายการตรวจสอบก่อนวันบอกเลิกจ้าง

10 รายการตรวจสอบก่อนวันบอกเลิกจ้าง (10 Checkpoints for Notification Day)  เพื่อการบอกเลิกจ้าง (layoff) อย่างมีประสิทธิภาพ จากผลตอบรับที่ดีในการจัด Online Notification Training  หลักสูตรอบรมการสื่อสารการบอกเลิกจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ รอบออนไลน์ LHH Thailand ผู้นำด้านบริการ Outplacement service และ Talent development จึงได้นำ Practical tips หรือ Checkpoints เพื่อการเตรียมตัวในวันบอกเลิกจ้างมาฝากองค์กรที่กำลังตัดสินใจ หรือเตรียมความพร้อมในการเลิกจ้าง (Layoff) พนักงาน เนื่องจากการบอกเลิกจ้างเป็นสิ่งที่ไม่มีใครอยากให้เกิดขึ้น แต่ด้วยผลกระทบจากเศรษฐกิจ โรคระบาด และการเปลี่ยนเปลี่ยงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา การปรับลดขนาดองค์กรเพื่อความคล่องตัว และเพื่อความอยู่รอดย่อมเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การเตรียมความพร้อมในการบอกเลิกจ้าง จึงเป็นไปเพื่อการให้เกียรติพนักงานที่ได้ร่วมงานกันมา เพื่อรักษาภาพลักษณ์องค์กร และเพื่อรักษากำลังใจของพนักงานที่ยังอยู่ นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพและการดำเนินการอย่างราบรื่น   10  CHECKPOINTS  10 รายการตรวจสอบก่อนวันบอกเลิกจ้าง  Prepare your script, and rehearse – […]
Article

ทำไม ถึงต้องเรียนรู้การบอกเลิกจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ?

เพราะ… “การบอกเลิกจ้างอย่างมืออาชีพจึงช่วยป้องกัน│ลด ผลกระทบของธุรกิจและนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ทุกฝ่ายพึงใจ ?           จากประสบการณ์ที่ยาวนานกว่า 20 ปี ของ LHH Thailand ซึ่งเป็นบริษัทผู้นำในการให้คำปรึกษาด้าน Outplacement service และ Talent development ที่ได้ร่วมงานกับองค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการบอกเลิกจ้าง (Termination) พนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรพบว่า ความสำเร็จของการบอกเลิกจ้างด้วยผลลัพธ์ที่ทั้งนายจ้างและลูกจ้างยอมรับนั้น เกิดจากการดำเนินการบอกเลิกจ้างอย่างมืออาชีพ ซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่ช่วยป้องกันและลดผลกระทบทางธุรกิจที่จะตามมา ซึ่ง LHH Thailand มีบริการเต็มรูปเพื่อเข้ารองรับและสนับสนุนในวันบอกเลิกจ้าง (Notification Day) หรือ ที่หลาย ๆ องค์กรมักใช้คำว่า “Tell Day”, “Communication Day” และ Termination Day” LHH Thailand ยังมีโปรแกรมการสอนการบอกเลิกจ้าง (Notification Training)  ให้กับองค์กรต่าง ๆ ด้วยเช่นกัน เพราะ […]
Article

10 Tips for Managing Stress and Change Right Now

Building your resilience for HR during COVID-19 และการจัดการกับความเครียดและการเปลี่ยนแปลงด้วย 10 Tips for Stress management and Change right now.
Article

8 วิธีจัดการกับความเครียดและการเปลี่ยนแปลงสำหรับ HR ในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรน่า (Covid-19)

การจัดการความเครียด เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความสามารถในการฟื้นฟูหรือการปรับเปลี่ยนตนเอง (Resilience) ซึ่งเป็นทักษะแห่งการอยู่รอดในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา เพราะการมองปัญหาให้เป็นความท้าทายเป็นเรื่องยากที่จะเข้าไปจัดการหากยังมีความเครียดเกิดขึ้นทั้งในระดับปัจเจกบุคคล หรือในระดับองค์กร LHH Thailand ผู้ให้บริการ Outplacement service และ Talent development มี 8 วิธีจัดการกับความเครียดสำหรับ HR เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในขั้นตอนการรับมือในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงช่วงโควิด – 19 และเตรียมความพร้อมในการสร้าง Resilience ให้สมาชิกในองค์กรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต 8 วิธีจัดการความเครียดและการเปลี่ยนแปลงสำหรับ HR  (English below) 1. รักษาขั้นตอนการสื่อสารที่วางแผนไว้กับทีมและคู่ค้า เพราะการสื่อสารมีความสำคัญอย่างมากต่อธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤตต่าง  ๆ ควรจัดตาราง และเวลาการประชุมให้ตรงกัน 2. มีบทสนทนาอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานมาพูดคุยร่วมในการประชุม เช่น ข้อดีและข้อเสียต่าง ๆ ในการทำงานที่บ้าน ความสัมพันธ์ 3. ตั้งกรุ๊ปไลน์หรือการประชุมแบบเห็นหน้ากับเพื่อน HR นอกองค์กรเพื่อแบ่งปันความรู้ 4. เป็นผู้นำที่ดีผ่านการทำให้เห็นเป็นแบบอย่าง และหากรู้สึกเหนื่อยล้าให้มองหาการช่วยเหลือ 5. ติดต่อกับซัพพลายเออร์หรือผู้ที่ไว้ใจได้หากต้องการคำแนะนำหรือความช่วยเหลือ ในกรณีนี้การติดต่อทางโทรศัพท์ไม่ควรมีค่าใช้จ่ายใด ๆ […]
Article

Tips for HR to build your Resilience to thriving through Corona virus Crisis

  Covid-19 ทำให้เกิดความท้าทายในการจัดการธุรกิจและพนักงานในองค์กร วิกฤตการณ์ครั้งนี้ ได้กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในหลายภาคส่วน ซึ่งส่งผลต่อความเครียด และความเหนื่อยล้าในการปรับตัวให้เข้ากับ การเปลี่ยนแปลง (Change)   การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในแต่ละครั้งอาจส่งผลกระทบในอีก 1 ปีข้างหน้า หรือ 3 เดือนของหน้า และการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน มักส่งผลกระทบโดยทันที ดังนั้น การมีความสามารถในการฟื้นฟูนตนเอง หรือความสามารถในการปรับเปลี่ยนตนเอง (Resilience) จึงเป็นทักษะแห่งการอยู่รอดในยุคของการเปลี่ยนแปลง LHH Thailand ผู้ให้บริการ Ouplacement services และ Talent development จึงอยากแบ่งปันเทคนิคการสร้างทักษะแห่งการอยู่รอด เพื่อให้ทุกคนและองค์กรต่าง ๆ ที่ได้รับผลกระทบครั้งนี้  ผ่าน Free webinar series โดยสามารถคลิกเข้าไปที่หัวข้อเพื่อรับชมสัมมนาออนไลน์ฟรี กันได้ที่ด้านล่างของบทความ และหากท่านใดสงสัยว่าตนเองมีความเครียดอยู่ในระดับใด สามารถคลิกได้ที่นี่ เพื่อทำแบบทดสอบ Free webinar series  – Building Resilience for HR During the Coronavirus  – […]
EventsLHH's Activities

กิจกรรม CSR ประจำปี 2020 โดย LHH Thailand

Lee Hecht Harrison Coperate Social Responsibility activity for the year of 2020 is about Marine Turtles! We had fun and meaningful time last week at Sea Turtle Conservation Center where we learned about importance of male turtles and habitat loss of them เมื่อวันที่ 11-12 มกราคม 2563 ที่ผ่านมา บริษัท ลี เฮคท์ แฮริสัน (LHH Thailand)  ผู้นำการบริการด้าน Outplacement […]
Article

Robot Won’t Take Your Job, But They Will Change It

ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับสูงจนถึงบุคคลากรระดับล่าง ทุกคนล้วนแต่วิตกกังวลเมื่อมีการพูดถึงเกี่ยวกับหัวข้อปัญญาประดิษฐ์ หรือ Artificial Intelligence (AI) ที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะในเรื่องของการปรับเปลี่ยนทางเทคโนโลยี ที่ทำให้เทคโนโลยีมีบทบาทมากขึ้นในทั้งโลกของชีวิตประจำวันและโลกของทางธุรกิจ
Article

Building Better Relationships การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนภายในองค์กร

เมื่อปลายปีที่แล้ว The New York Times ได้ตีพิมพ์บทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับการตัดสินใจยกเลิกโปรแกรมการแบ่งหุ้นของ Amazon ให้กับพนักงานของพวกเขา
Article

Organizational Resilience (ความยืดหยุ่นขององค์กร)

“ความยืดหยุ่น” เป็นคำที่ถูกพูดถึงอย่างมากในโลกธุรกิจปัจจุบัน คุณคงเคยได้ยินจากนักวิเคราะห์ธุรกิจรวมถึงผู้บริหารระดับสูงหลายๆคนกล่าวบ่อยครั้งว่า ความยืดหยุ่นเป็นคุณสมบัติที่ทุกๆองค์กรพึงมี ซึ่งความยืดหยุ่นนี้เอง จะนำพาองค์กรไปสู่ความมั่นคงและ พัฒนาไปได้อย่างยั่งยืน